小米公布年报,雷军与董明珠10亿赌局终见分晓!
发表时间:2019-03-21 16:03:2102:39   来源:本站    点击:3470268

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昨日,小米集团公布2018全年财报,实现营收1749亿元。

此前格力已经公布全年业绩快报预计营业总收入在2000亿元-2010亿元。

雷军与董明珠的赌局已定,小米败了。

至此,雷军和董明珠的“10亿元赌约”也见分晓。根据格力电器此前发布的2018年度业绩预告,格力电器营收将达2000亿元至2010亿元。2013年,小米全年营收不足300亿元,而格力电器营收为1200亿元。5年来,小米营收增长了近5倍,与格力的营收差距缩短了近700亿元。

“转型过渡期”:智能手机业务阵痛不可避免

在营收方面,占比最大的(Q4营收占比56%)智能手机业务同比增速继续下滑至7%,这是该业务连续第四季度落入下滑区间,也是拖累总营收增速下降的最主要原因。2018年前三个季度该业务营收增速分别为91%、59%、36%。

外部市场环境的变化与小米在手机业务上的战略调整是造成该业务收入增速下滑的主要原因。

就外部市场环境而言,小米除了需要面对智能手机由“增量市场”转为“存量市场”的转型期,还需要面对因经济增长疲软而导致的消费意愿下降等诸多难题。

2018年全年,国内智能手机市场总体出货量3.9亿部,同比下降15%,智能手机换机潮的消退,增长红利消退,竞争将成为下一阶段的主题。

除此之外,低迷的宏观经济环境也是小米需要面对的另一大挑战。国家局公布的最新数据显示,2018年第四季度GDP同比增速为6.4%,较三季度下降0.1个百分点,增速降至五年新低。由于宏观经济放缓出现在智能手机市场的存量期,消费者对手机的消费意愿也将受到不同程度的负面影响。

在这种背景下,小米主动调整其手机业务的产品结构,提高中高端产品占比,甚至在下半年,主动按下红米产品发布的暂停键。“转型”成为2018年小米手机业务的代言词。

然而,“转型”就需要“过渡”,短暂的阵痛就成了不可避免的代价。单就2018年第四季度而言,IDC公布的数据显示,小米智能手机中国市场出货量环比下降34.9%。除了宏观层面的影响,主动调整产品结构也是造成该状况出现的主要原因。

2018年全年,小米一共发布15款手机,第四季度仅有两款,即试水高端市场的商务旗舰机Mix3和小米Play,用起价3299元的Mix3取代了可凭借低价迅速放量的红米产品是造成国内市场手机出货量下降的主要原因之一。为了换取今后在高端机市场上的话语权,这样的阵痛可以说是不可避免的,也是具有“性价比”的。

经过2018年一系列尝试后,今年1月份起,小米正式启动“手机+AIoT”双引擎战略,手机业务将红米与小米正式进行品牌拆分,并立即发布红米RedmiNote7和小米9,并在春节之后启动三次组织架构调整,强化技术基因。小米用组合拳式的变化,向市场展示全集团的行动力。

AIoT+新零售布局是新风口

财报中最为亮眼的,还属小米的AIoT布局。

雷军曾在11月7日的第五届世界互联网大会上表示,“AI+IoT”是未来的风口,也是小米的核心战略之一。

2018年,小米IoT分部的收入为438亿元,同比增长86.9%,增速比手机的两倍还多,而具体到季度,小米IoT也是四个季度持续稳定增长,且Q4环比增幅达到了38%,在一片环比下跌中尤其突出。在总收入的占比也越来越高,在Q4达到了33.6%,没有受到手机下跌的影响。可以说,小米IoT正在成为最稳健,且越来越重要的业务板块。

此前雷军曾在“双11”公开信中,将新零售视为小米“铁人三项”商业模式的三足之一,并称2018是小米新零售规模初成的元年。

在去年的“双11”中,小米首次线上线下渠道优惠同步的融合,直接带来了4419万人联动参与新零售全渠道的狂欢:县乡市的线下门店与线上商城优惠同享,不仅所有促销活动同步,还可以用线上优惠券到线下购物。

扫码购物、门店导航等创新手段也实现了相互导流,送货上门等服务,让小米的用户也体验了一把线上线下零差别的购物体验。

在过去的两年多里,小米也快速在全国范围内复制小米之家,同时开拓授权店和直供专营店。

截至2018年12月31日,中国大陆共有586个小米之家,达到了2017年的两倍。小米授权店的数量达到1378个,是2017年的22倍。

虽然启动较晚,但依然以“小米速度”完成了初步布局。

雷军与董明珠的竞争才刚刚开始

随着小米集团AIoT产品不断向空调、洗衣机等白电领域延伸,格力电器也发力手机、智能家居物联网业务,两家公司在未来的较量可能不仅仅限于营收规模。

小米集团副总裁卢伟冰3月18日发布了价格为799元的Redmi8kg波轮洗衣机,卢伟冰介绍,该款波轮洗衣机价格比一般市场价格便宜约三分之一,而春节前小米发布的1999元带有烘干功能的滚筒洗衣机,大约只是市场价格的二分之一到三分之一。

针对如此低价的竞争策略,两会期间,中国证券报记者曾就“小米等互联网力量开始做白电,格力是否有压力”的问题采访董明珠,董明珠表示:“这有什么压力?压力是因为你质量没有别人好,你的技术没有别人强,你就有压力,对于我们来说,我们每天都在创新,我们的光伏空调、三级压机、双级压机、磁悬浮离心机、变频离心机等,这些技术别人都没有。”

董明珠还明确表示,智能化时代来临,格力做的生活电器都是要融为一体的,格力做手机也不是冲着市场份额去的,格力手机是格力布局智能+的关键一环。

一个是从互联网模式逐渐链接传统产业,一个是传统产业开始转型创新互联网+,最终我们发现,格力电器和小米似乎有些殊途同归。或许成功的企业就是这样,既需要创新,也不能丢掉传统的一面。就像总理说的,既要仰望星空,也要脚踏实地。

同样,格力电器和小米,或者说雷军和董明珠之间还有一个相似点,就是这两家企业目前都是凭借掌舵人的个人IP和能力,才让企业处于巅峰状态。

至于未来,如果雷军和董明珠退出,格力电器和小米能够延续辉煌,这也是一个值得思考和拭目以待的事情。
 

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